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振兴门派从我做起
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作者：『奉』㊣駱駝→遼
来源：丐帮论坛
阅读：
更新：2005-8-6
录入：Admin
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一个门派从成立到一步步走向壮大，里面包含了太多人的心血，很多人为此付出了辛勤的劳动，所以......我们要加倍珍惜。
门派有很多职务，当新人进门派时候，很多新人提出要求分配职务或索要权限，这是好事情，但是管理职务是有限的，权限也是不可以随便授予的，在这些事上就会导致令一些朋友不满意，怎么样才能让自己在门派开心的尽到最大努力呢，这是我们共同的话题。对于不是管理职务的人员，怎么才能发挥最大的作用呢，个人认为这是关系一个门派后劲问题，所以心态一定要稳，什么样的心态才能叫稳，就是要树立振兴门派从我做起的意识。
我们大致的分一下职务，有3种，管理职务，荣誉职务，普通职务。
我们怎么具体的做，才能保持这种心态做到上下一心呢?我来发表一下我的浅薄看法。
1，管理职务是比较辛苦的，所做的工作量相对是很大的，压力也是很大的，门派上下应该对他们的工作给予肯定，遇到事情应该相信他们，对于他们的工作方式要给予理解，这样在信心上面给予管理人员无比的支持，对于门派的稳步向前，打下了结实的领导基础，但是管理人员面对质疑要保持冷静，因为你的言行已经代表着门派的形象。你面对自己辛苦工作后换来的一些人的质疑，多少是会有些情绪，但是这种事情是不可能避免的，当你想到你代表的是门派，我想心情就该平静些了吧。但是管理人员在对门派付出的过程中就真的没有过错吗，毕竟人无完人嘛，所以身为门派内的高层管理者，错了就要敢于承认错误，我想这对个人和门派的形象都是起到不可估量的好处，对于以后处理门派的事物也是很有帮助的。这些人是门派发展房向的导航。
2，荣誉职务，荣誉职务一般是为门派作出贡献人员的一种分配方式，这些人员该是门派管理人员的有力帮手，多数都是从高层管理位置退役下来的精英，你们的经验可以帮助管理人员作出重大事情的决策，你们就是门派的谋士，你们在幕后默默无闻的对门派付出，并给管理人员出谋献策，你们才是门派内最值得尊重的人，门派上下绝对尊重，管理人员谦虚请教，如果把管理者比喻成门派内的功臣、英雄，那你们将是英雄中的英雄。这些人是门派的智囊。
3，普通职务，大多数成员是这个职务，也包括一些成员申请下来的单一职务。它们是金子塔的底层，但是他们却主控着门派的存亡，因为没有他们的默默参与，门派也许不可能发展起来，所以门派的管理者要对他们的疑问做出详细的解答，对建议要认真的考虑，要做到执法尺度统一，有功者赏、有错者罚，这样才能在大家的心目中树立起威信。对于大多数人来说，这样的管理还是比较能接受的，如果他们肯定了你，那么这个门派的根基也就扎实了。他们中间也许有着很多人才，管理者要用慧眼把他们挖出来，或者让他们自己毛遂自荐。要让有能者发挥起作用，这样门派就不会为没有管理者而烦愁了嘛。门派发展中不会永远一帆风顺的，当面对困难时候，基础就是本钱，好的基础会给予门派发展创造更大的空间，金元门派取消奖励后，有许多门派在几天之间就会离开很多人，这其中多数都是基础不稳而导致的。所以建议管理者问问自己，门派内的普通成员你认识多少？和他们交流的多吗？还有就是也希望所有普通成员把门派的兴亡联系到自己，也要时常问问自己，你为门派作过什么？你和管理者提过什么对门派发展有益的建议吗？理解过他们的辛苦吗？学会换位思考，为将来门派需要你来做管理时作好准备。这些人是门派前进的舵手。
无论你在门派内是什么职务、扮演着何等角色，振兴门派从我做起。让我们携手并肩，一起为了门派而努力吧，时间会给我们的付出留下美丽的见证。 |
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